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通知要求，深刻吸取教训，全面开展危险化学品安全隐患集中排查整治。要对本地区危化品安全状况进行专题研判，组织对所有涉及硝化反应工艺装置和生产、储存硝化物的企业进行全面排查摸底，立即开展安全专项治理，对所有化工园区进行风险评估，及时消除重大隐患。同时，举一反三，深入开展煤矿、非煤矿山、道路交通、消防、建筑施工等其他行业领域安全隐患排查整治，严防各类事故发生。

1996年，五角大楼曾向国会报告说，联邦政府管理的住房存在严重的管理不善，以至于产生了“瓦解军队”的危险。同年，根据“军队住房私有化计划”开始了私有化进程，该计划专门解决居住条件差和“优质、廉价私营住房”短缺的问题。随后，私营承包商被引入军队住房产业，以分摊建筑费用，作为交换，这些私营企业将获得长达50年租约带来的稳定收入。从那以后99%的美军基地住房实现了私有化。但是随军家庭并没有获利的企业那么高兴。美国国防部督察长在2015年发布的报告发现，此类公司管理的军队住宅存在“普遍的”健康和安全隐患，而督察长把原因归咎于维护和监督不力。

李秋喜董事长深入阐述了白酒新时代的“四个转变”。他指出，第一个转变是白酒产业由高速度增长向高质量发展转变。他表示当前白酒产业利润的增长主要基于两个方面，一方面是随着市场消费升级而带来的产品升级，另一方面是企业加强管理而带来的企业经营效率的提高。他认为目前白酒经济增速放缓但产品质量提高，价格提升，管理质量提升，表明白酒进入了高质量发展的新时代；第二个转变是由不同国家标准向统一国际标准转变。他认为中国白酒的领袖企业需要率先联合攻关，求同存异，尽快建立起中国白酒的统一国际标准，才能参与到世界蒸馏酒的标准制定之中，取得在国际蒸馏酒市场的主动权；第三个转变是由实验室口感向消费者口感转变。他指出白酒评酒师应该深入到消费者中去，任何新产品都应该进行大规模的消费者测试，以消费者口感为基准开发和确定产品，才能更接近消费者的感知和真实需求，才能更好地为满足消费者对美好生活的需求服好务；第四个转变是由广告力量向文化力量转变。白酒新时代，应该是在品质过硬的基础上，文化成为核心力量的时代。当然，这个文化不是自说自话的文化，而是与消费者形成广泛共鸣的文化。

银行系基金公司快速崛起净利润水平逆市增长近年来，银行系基金公司成长速度之快令人吃惊。从今年上半年基金公司的营收中已有很好的体现：35家基金公司中，有14家今年上半年的净利润均超过了1亿元，其中有5家是银行系基金，分别是招商基金、交银施罗德基金、浦银安盛基金、兴业基金和上银基金。

宋克伟厂长从白酒产业的“变”与“不变”两个方面对当前白酒产业发展形势做出了分析。他认为当前一是白酒产业发展趋势发生了变化，二是白酒市场消费行为发生了变化，三是营销模式发生了变化。宋克伟厂长基于对白酒行业这种变化的思考，提出白酒行业迫切需要变化的是品牌文化内涵。他认为白酒品牌，已经将历史根植于消费者内心，但是历史的厚重感、历史的价值观，很难激发80后、90后等新一代消费者内心的共鸣。对此，他表示要改变白酒文化发展的现状，首先白酒品牌文化，应当立足于弘扬新时代社会主义核心价值观念，把白酒文化的内容，回归到生活中去；其次，白酒品牌文化内涵的“变”，应当立足于行业健康发展，弘扬企业核心价值观上；第三，品牌文化的“变”，要体现在科研成果上。

报道注意到，中国还在努力加快启动区域全面经济伙伴关系协定（RCEP），这是涵盖16个亚太国家的地区自由贸易协定。该协定——既不包括美国也不包括加拿大——是中国对美国去年退出跨太平洋伙伴关系协定（TPP）做出的回应。当然，中国还在继续推动“一带一路”倡议，通过数以千亿美元计的投资在亚洲各国建设基础设施，以扩大它在本地区的影响力。